Nous avons franchi une étape importante il y a quelques semaines qui est digne de souligner. Puisqu’aucune pelle n’a fendu le sol, qu’aucun financement n’ait été annoncé ou qu’aucun ruban n’ait été coupé, cette annonce particulière aurait pu passer inaperçue. Cependant, le fait qu’à présent notre Initiative d’approvisionnement du transport en commun (que nous appelons IATC) a permis l’achat de plus de 1 000 autobus pour les sociétés de transport en commun de municipalités à la grandeur de l’Ontario démontre le rôle central de Metrolinx dans l’élargissement de l’accès au transport en commun et dans l’apport d’une valeur aux contribuables de l’Ontario.

Dans les coulisses, notre équipe chargée de l’IATC coordonne l’achat d’articles liés au transport en commun, comme des autobus, des pièces et des systèmes des TI, assure un contrôle de la qualité à la fabrication et à la livraison, et émet des conseils sur les pratiques du secteur des autobus, et ce, au nom des sociétés de transport intéressées de l’Ontario.

L’IATC agit en tant qu’agent de liaison entre les fournisseurs et les sociétés de transport de toute taille de l’Ontario. Au centre de cette initiative se trouvent les économies associées aux achats en gros des articles importants, comme les autobus. À titre d’analogie : vous magasinez à Costco avec plusieurs amis et vous achetez 30 pots de cornichons lorsque personnellement vous n’en avez besoin que de quelques-uns. Vous regroupez vos ressources et tout le monde peut profiter ainsi des économies d’échelle. L’IATC centralise l’approvisionnement : les sociétés de transport obtiennent ce dont elles ont besoin, mais à un prix plus bas que si elles avaient fait ces achats individuellement.

En plus de profiter de réductions, ces sociétés publiques évitent de dépenser leurs ressources limitées sur la supervision des contrats d’approvisionnement qui sont souvent difficiles et longs. De plus, le programme élimine le dédoublement de travail dans plusieurs sociétés, lesquelles ont besoin des mêmes articles. Nous établissons des fonctions d’approvisionnement centralisées au nom de plusieurs organismes publiques. Nous avons fait économiser ainsi aux contribuables environ 16 millions de dollars jusqu’à présent.

Grâce à l’IATC, les sociétés participantes peuvent se fier à Metrolinx qui a leurs intérêts supérieurs à l’œil, et ultimement, se concentrer sur ce qu’elles font de mieux : amener leurs usagers à bon port en sécurité.

Aux 1 000 prochains autobus!